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    4. 資訊詳情

      關于當前工作的重點和下半年工作重要部署

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      【摘要】:
      2008年7月24日,煙臺招金勵福貴金屬股份有限公司董事長黃健華主持召開公司中層以上干部工作會議,會議對2008年上半年的生產經營情況進行了回顧總結,對取得的成績給予肯定。強調指出當前幾項重點工作和要求,并主要就下半年的工作作出重要部署。首先,在北京奧運會期間,公司重中之重是全力以赴抓好安全生產,尤其在生產、銷售、儲運等重要環節應切實強化責任,確保萬無一失,全員對此要有足夠的認識。其次,全體管理人

      2008年7月24日,煙臺招金勵福貴金屬股份有限公司董事長黃健華主持召開公司中層以上干部工作會議,會議對2008年上半年的生產經營情況進行了回顧總結,對取得的成績給予肯定。強調指出當前幾項重點工作和要求,并主要就下半年的工作作出重要部署。

      首先,在北京奧運會期間,公司重中之重是全力以赴抓好安全生產,尤其在生產、銷售、儲運等重要環節應切實強化責任,確保萬無一失,全員對此要有足夠的認識。

      其次,全體管理人員要掌握市場脈搏,了解當前市場經濟的不穩定性給企業帶來的困境及壓力,認清形勢,適時調整市場營銷策略,并及時清理陳積拖欠,避免和最大限度地降低營銷風險,積極維護企業利益。

      第三,隨著企業的發展及今后多元化產品的增加,企業的綜合素質要有一個全面的提升,特別是管理人員的綜合素質和能力必須與企業發展相適應,與現代化管理要求相匹配。要求全體職員具有緊迫感和責任感,努力學習,注重自身技能和管理水平的提高,精心打造智能化團隊,為企業后續發展奠定堅實基礎。

      同時,公司將重點做好后備人才的培養教育工作。一方面要請進來、走出去進行普遍輪訓;另一方面,公司擬采取崗位間、部室間的人員流動機制,結合開展技能競賽,培養德才兼備、一專多能的管理人才和技術人才。

      會議期間,公司總經理姜忠智和副總經理馮智強也就當前工作提出了要求,并著重指出奧運期間安全生產與當前局勢的重要性,各部門必須認真對待,要強化管理力度,消除各類隱患。針對下半年工作,姜總和馮總都要求各部門,克服各種不利因素,帶領員工共同努力完成各項任務。

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